Solution retenue : Recruter un DRH en temps partagé pour une mission de deux ans (de fait prolongée à trois) définie à partir d’un cahier des charges. Trois grandes priorités sont au cœur de cette mission :
- Valider les aspects juridiques des réunions des IRP et des contrats de travail
- Mettre en place les outils de management (Définitions de fonction, fiche d’objectifs, avenants aux contrats, grille d’entretien…)
- Former et accompagner les managers dans leur fonction (entrainement à l’entretien, gestion de conflit interpersonnel ….)
Issue : Au terme de la mission une assistante senior de formation administrative, impliquée dans toutes les actions depuis 3 ans, devient RRH en charge du périmètre RH.