Gestion et pilotage d’entreprise

Public cible

Chef(fe) d’entreprise en activité, toute personne ayant un projet entreprenariat
  • DUREE 1/2 journée
  • Prix adapté aux PME
  • En Inter et en Intra
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Programme de la formation

Partie 1 : Le pilotage d’entreprise

  • Comptabilité, Trésorerie, Gestion : Quelle différence ?
  • Comment la gestion s’intègre en entreprise ?
  • La gestion : une vision sur l’avenir de l’entreprise
  • La gestion ? OUI, MAIS sans perte de temps inutile !

Partie 2 : Les bases de la réalisation du prévisionnel

  • Les prérequis
  • L’importance des statuts
  • La rémunération des Dirigeant(e)s
  • Les charges et amortissements de l’entreprise
  • Ne nous faisons pas de nœuds au cerveau !
  • Les documents de base
  • Quoi d’autres ?

Partie 3 : Etablir le prévisionnel et piloter son entreprise

  • Les outils de pilotages
  • Le pilotage : cas pratique
  • Autre alternative : le pilotage par la trésorerie

Partie 4 : On transforme l’essai ?

  • Stratégie
  • Exemples de stratégie (cas réels)

Partie 5 : Echanges

  • Questions diverses & échanges ouverts
  • Problématiques spécifiques